Acreditamos que perguntar muda o mundo
"
Quais são as perguntas
mais importantes para o seu negócio?
Somos uma empresa de desenvolvimento gerencial e nosso propósito é transformar sua operação com sincronicidade, eliminando sobrecarga, retrabalho e aumentando valor agregado e capacidade produtiva.
Quais perguntas fazemos para chegar lá?,
Vem que a gente te conta!
Gestão como sistema
Um sistema é um conjunto de partes interligadas que juntas resultam em algo que separadas seriam incapazes de fazer.
Não importa o seu nicho, o seu tamanho, toda empresa possui ou precisa dos elementos do sistema de gestão, é por isso que nossas soluções foram pensadas para erguer e fortalecer cada um deles. Confira a seguir
Se estiver se perguntando se a ventura é para seu tamanho e nicho...
Saiba que nossa missão na Ventura é democratizar o acesso ao desenvolvimento gerencial.
Enquanto muitas empresas trabalham com a ideia de "Perfil de cliente ideal", do inglês, "ICP", nossa abordagem é mais ampla. Para nós, a dor que sente um pequeno empreendedor que atende o mercado local e está iniciando no mundo empresarial diante do não atingimento de seu custo de capital é completamente equivalente aquela que sente o investidor maduro ou o acionista de um grande grupo.
Acreditamos que gestão avançada pode ser para TODOS e TODAS.
Por isso, possuímos sim um foco especial no pequeno e médio empreendedor e somos especialistas em empresas que possuem projetos de investimento e braços de tecnologia. Contudo, quando pensamos em "cliente ideal" pensamos, na verdade, não no seu porte e no seu nicho separadamente mas, principalmente, se você é um empreendedor movido por propósito, insatisfeito com status quo, com foco no financeiro e disposto a construir uma parceria de sucesso. Este é o nosso ICP. Se você se reconhece desta maneira a Ventura pode te ajudar, independente do seu tamanho ou nicho.
Fale conosco
01
Diagnóstico bottom-up
Em gestão de projetos complexos sabemos que o usuário final nem sempre sabe qual é o seu problema e o que o projeto deve resolver. Acreditamos num diagnóstico que vá além de perguntas diretas, utilizando técnicas de descoberta de produto oriundas do design praticadas nas maiores empresas de tecnologia do mundo
03
O know how fica com você
Ao trabalhar a ideia de relação e parceria trabalhamos de forma que você ou sua equipe sejam a extensão operacional da solução. Não elaboramos entregáveis e vamos embora. Na ventura transferimos conhecimento, só assim seus recursos humanos e intelectuais tornam-se ativos reais capazes de leva-lo a estratégia
02
Solução baseada em evidências
Quando vamos ao médico e descrevemos o sintoma de uma gripe, mesmo sabendo que esse é seu diagnóstico ele primeiro pede exames. Isso acontece porque a medicina é baseada em evidências. Nós também trabalhamos assim. A implantação da solução acontece num loop de testes e validações com métricas de desempenho em sua maioria ligadas ao resultado financeiro
04
Ciclo > linearieade
Para a Ventura, o backlog de uma consultoria é algo dinâmico. Havendo fit, nossa relação se estende enquanto houver iterações necessárias em seu sistema de gestão. Nosso trabalho é ciclíco e não linearmente projetizado.
Desenvolvimento gerencial
x Consultoria
Mais que consultoria, construímos parcerias, queremos ir além de realizar entregas pontuais. O know how fica com o seu time e caso surjam problemas não identificados no diagnóstico inicial mudamos o escopo inicial para trata-los. Você não é refém do seu contrato.
O que importa para nós é seu problema real resolvido e não sua empresa com uma ferramenta a mais que possa até resolver uma necessidade de negócio mas talvez não neutralize seu problema principal
Blog do consultor
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